Inhoud
In dit artikel: Analyse van de situatie AgirManaging is de voorkeur22 Referenties
Hoe reageer je wanneer je een collega op kantoor ziet die een speciale behandeling van jou en anderen krijgt, wanneer de baas al te veel wierook lijkt te maken dat deze collega het goed doet en al zijn fouten negeert? Als dit op uw werkplek gebeurt, is het cruciaal dat u ervoor zorgt voordat anderen belangeloos en gedemoraliseerd raken. Het is een ingewikkeld probleem dat geduld, diplomatie en tact vereist. Als je van favoritisme houdt, is het ook moeilijk.
stadia
Methode 1 Analyseer de situatie
-
Bepaal of u moet handelen. Het eerste wat u moet doen, is rationeel en kalm over de situatie nadenken. Bevalt je baas echt een van je collega's oneerlijk? Heeft dit een negatieve invloed op de productiviteit en het moreel van de rest? Je bent het aan jezelf verplicht om volledig eerlijk te zijn en er zeker van te zijn dat de favoriet de beste van zijn vakgebied is. Het is vrij gebruikelijk om jaloezie te voelen voor iemand die succesvoller is, dus wees voorzichtig en projecteer uw professionele traagheid niet op iemand anders. -
Praat met collega's. Een goede manier om een ander gezichtspunt van het probleem te krijgen, is om met andere mensen te praten om erachter te komen of zij dezelfde mening hebben als jij. Wees echter voorzichtig. Geef jezelf niet de schuld en probeer collega's niet naar jouw standpunt te brengen. Vraag ze gewoon eerlijk om een beter oordeel.- Het is heel belangrijk dat u niet probeert om uw collega's terug te sturen tegen de persoon die volgens u oneerlijk is. Dat zal niemand op prijs stellen en ook uw zaak niet helpen.
- Verander de situatie niet in een roddel op kantoor en blijf professioneel.
-
Maak aantekeningen. Om duidelijk te zijn wat er aan de hand is, is het goed om kennis te nemen van gevallen waarin u oneerlijk bent behandeld of momenten waarop er sprake is van een ongerechtvaardigd favoritisme. Dit kunnen voorbeelden zijn waarbij de ander interessantere taken toegewezen krijgt of een hoger salaris ontvangt voor dezelfde baan als jij.- Mogelijk hebt u later meer bewijs nodig, maar u moet dit eerst beschouwen als een manier om de situatie duidelijk te analyseren en objectieve informatie te verkrijgen.
- Wanneer u dergelijke incidenten opmerkt, bent u het aan uzelf verplicht om streng en eerlijk te zijn.
-
Denk na over je opties. Zodra u zich volledig bewust bent van de situatie, kunt u nadenken over de opties die op uw weg komen en wat de gevolgen kunnen zijn. Probeer eerst het te bereiken doel te visualiseren voordat u verder gaat. Vergeet niet dat het erg belangrijk is om dingen niet erger te laten worden.
Methode 2 Handelen
-
Maak je klaar om met je baas te praten. Als je besluit om het probleem met je baas te benaderen, moet je je vooraf goed voorbereiden. Als je het gevoel hebt dat je je vaardigheden niet gebruikt, lees dan je functiebeschrijving en wees bereid om op verschillen te wijzen. Houd enkele voorbeelden in gedachten, maar denk goed na voordat u uw aantekeningen bij de eerste discussie brengt. Probeer meer informeel te zijn. -
Praat met je baas Je zult vroeg of laat zin hebben om met je baas te praten over wat er aan de hand is. Als je eenmaal goed bent voorbereid en je zeker een duidelijk beeld van de situatie hebt, vraag je om met je baas te praten. Als je met hem gaat praten, wees dan diplomatiek en beschuldig hem niet van favoritisme. Als je het gevoel hebt dat je steeds wordt verwaarloosd, kun je beter vragen wat er moet gebeuren om meer werk gedaan te krijgen en een betere bijdrage te leveren.- Het is beter om een positieve benadering te gebruiken, dat wil zeggen dat u het gesprek over uzelf moet leiden en niet over de persoon die geniet van favoritisme.
- Je zou kunnen vragen wat kan ik doen om meer verantwoordelijkheid te hebben?
- Blijf kalm en onbewogen als je met de baas bespreekt.
- Bepaal welke wijzigingen u vanaf het begin kunt aanbrengen.
-
Wees geduldig en volhardend. Na het praten met je baas, zie je veranderingen met een paar kansen. Probeer objectief te blijven terwijl je bereid bent concessies te doen aan je baas. Het is soms moeilijk om een werkcultuur te veranderen, en dit vereist de inspanningen van iedereen. Zorg ervoor dat u de beste inspanningen levert voor uw collega's en uw baas. Favoritisme kan zich ontwikkelen door gewoonte en daarvoor is het belangrijk om de voorwaarden te scheppen om nieuwe gewoonten te ontwikkelen. -
Zoek een kampioen of mentor. Een andere manier om positieve actie te ondernemen, afgezien van alleen het probleem van favoritisme, is om iemand te vinden die je respecteert en waardeert en het als een kampioen of mentor te beschouwen. Als je iemand hebt die je ondersteunt en bereid is je vaardigheden te benadrukken, kun je de negativiteit van je baas overwinnen.- Een mentor kan je advies geven of een tweede belangrijke mening geven. Hij kan ook, indien nodig, een advocaat tonen.
-
Vergeet niet om met de Human Resources Manager te praten. Als je, nadat je je baas alle mogelijkheden hebt gegeven om dingen te repareren, nauwelijks verandering opmerkt, is het waarschijnlijk tijd om contact op te nemen met het hoofd van de personeelsafdeling. Om deze reden moet u bewijs leveren om uw klacht te ondersteunen. Verwijder de aantekeningen die u hebt gemaakt. U kunt ook een collega die sympathiseert met uw situatie vragen om aan de discussie deel te nemen.
Methode 3 Beheer de voorkeur hebben
-
Blijf professioneel. Het is één ding om erop te wijzen dat je baas elkaar oneerlijk behandelt, maar het is iets anders om te beseffen dat je begunstigd wordt. Te dicht bij je baas zijn kan verschillende problemen veroorzaken en het is belangrijk om te allen tijde professioneel te blijven. Vermijd te veel promiscuïteit op het werk en onthoud dat het vooral uw baas is. -
Blijf professioneel en bescheiden met collega's. De favoriet zijn kan negatieve gevoelens bij je collega's veroorzaken, waardoor de situatie gespannen wordt. Vermijd dit door deze in het werk op te nemen en de baas te prijzen. Dit zal de laatste ertoe duwen om met meer mensen aardiger te zijn. Je zult het team laten zien dat je altijd bij hen bent, terwijl je bewijst dat je nederig kunt zijn en het werk dat anderen hebben gedaan kunt waarderen.- Het benadrukken van het potentieel en de vaardigheden van uw collega's kan ook helpen bij het creëren van een productieve werkomgeving.
- Je helpt de baas de werklast te beheren, maar geeft collega's tegelijkertijd de mogelijkheid om te bewijzen wat ze kunnen doen.
-
Vermijd de voordelen van favoriet zijn. In het geval dat u de favoriet bent, is het belangrijk dat u niet profiteert of misbruik maakt van de situatie. In feite moet u voorzichtig zijn met eventuele onverdiende voordelen. Als je een groter kantoor werd aangeboden dan collega's die er lang geleden waren, durf dan je baas te vertellen dat je niet zeker weet of je het verdiend hebt. gezegde wat brengt dit onderscheid me? kan uw baas bijvoorbeeld zijn aanpak heroverwegen.- Duidelijke tekenen van onverdiende voordelen en favoritisme kunnen argwaan of zelfs roddel onder uw collega's veroorzaken.