Inhoud
is een wiki, wat betekent dat veel artikelen zijn geschreven door verschillende auteurs. Om dit artikel te maken, namen 14 mensen, sommige anoniem, deel aan de editie en de verbetering ervan in de loop van de tijd.Medewerkers motiveren is tegenwoordig geen uitdaging meer. Het is zelfs vrij eenvoudig! Als u uw medewerkers wilt motiveren, moet u elke dag gelukkig zijn om samen te werken. Hoe dan?
stadia
Deel 1 van 3:
Creëer een warme werkomgeving
- 3 Profiteer van de introductie van de themadagen. Themadagen zijn een geweldige manier om elkaar te leren kennen. Bovendien doorbreekt het de monotonie van het werk. Tijdens deze thematische dagen zijn mensen over het algemeen meer ontspannen en is er tijd om elkaar beter te leren kennen. Hier zijn enkele leuke ideeën voor het opbouwen van duurzamere relaties terwijl u op de werkplek blijft.
- U kunt beginnen met een dag rond het thema koken. Die dag zal iedereen koken of een gerecht meenemen dat past bij het thema van de dag, bijvoorbeeld de Mexicaanse kookdag. Als u een bedrijf heeft met werknemers uit verschillende culturen, maakt u omzet. Iedereen zal blij of verrast zijn om andere manieren van doen of denken te ontdekken.
- U kunt doorgaan met een dag rond het thema kleding.Laat je collega's zich zonder al te veel werk verkleden of aankleden (bijvoorbeeld voor Halloween) en waarom geen wedstrijd organiseren met het mooiste of meest originele kostuum met een kleine beloning voor de sleutel!
- En een sportdag! Iedereen kon de outfits van hun favoriete team of hun favoriete sportheld dragen.
- En waarom niet een dag "St. Trop"! Kies een mooie zomerdag waar iedereen zich kan kleden zoals hij op vakantie was. Je zult zien, de stemming is niet hetzelfde!
advies
- Toon een echte interesse voor uw werknemers. Moedig hen aan om twee te spreken en interesse te hebben in wat ze zeggen. Werknemers waarderen dat de bazen geïnteresseerd zijn in hen en niet alleen in het werk dat ze doen.
- Denk aan de leiders die gemotiveerd zijn, je. Wat hebben ze je geïnspireerd? Wat hebben ze u opgeleverd in termen van eigen vermogen en waarde? Onthoud waar we vandaan komen, wat we verschuldigd zijn en aan wie we het verschuldigd zijn, is een essentiële waarde van de goede leider.
- Wees aardig en betaalbaar. Begroet al uw medewerkers met een glimlach en een "goede morgen" of "goede dag", enz. Laat zien dat je blij bent om ze te zien.
- Berisp nooit een medewerker publiekelijk af. Als het nodig is, doe het dan op uw kantoor, weg van indiscreet oren.
- Het organiseren van teammanagementoefeningen is een andere geweldige manier om de vaardigheden van uw werknemers te verbeteren en nauwere werkrelaties te ontwikkelen.
- Wees niet bang voor feedback. Het is niet altijd prettig om te horen, maar je kunt het probleem oplossen.
- Wees gul met je complimenten en spaarzaam met je critici. Onthoud dat critici meer kwaad doen dan lof goed.
- Vergeet niet de grote zorgen die uw werknemers buiten het werk kunnen zien. Het kan een ziekte zijn, een rouw ... Als je deze specifieke situaties kent, zul je je beter kunnen gedragen. Kortom, wees menselijk!
- Een loterij organiseren is een leuke manier om uw werknemers te motiveren, zelfs als de prijs belachelijk is.
- Neem deel aan de training van uw medewerkers, maar doe het op een speelse manier, als het mogelijk is. Presenteer het als een "plus" voor het bedrijf en uw werknemers.