Inhoud
- stadia
- Deel 1 De ontslagen plannen
- Deel 2 Kondig het nieuws aan
- Deel 3 De impact van ontslagen beheren
Ontslagen maken deel uit van het bedrijfsleven. Dit is vaak een onaangenaam proces voor zowel de werkgever als de werknemer, maar er zijn manieren om het minder moeilijk te maken. Wanneer een bedrijf problemen heeft, moet het een deel van zijn personeelsbestand retourneren, zodat werknemers over het algemeen in grote aantallen worden teruggestuurd. Het is belangrijk om te weten hoe je tot een ontslag kunt overgaan, zodat het effectief is en tegelijkertijd medelevend en legaal is.
stadia
Deel 1 De ontslagen plannen
-
Denk na over degene die je moet terugsturen. U moet ervoor zorgen dat het personeel dat u bewaart de leegte die door anderen is achtergelaten, kan opvullen. Er is een verschil tussen ontslagen die, anders dan ontslagen, over het algemeen resulteren in een slechte prestatie van het bedrijf, waardoor het een aantal van zijn werknemers moet afstoten. Ontslagen geven werknemers recht op werkloosheidsuitkeringen. Ontslagen daarentegen zijn te wijten aan de werknemer en zijn slechte prestaties. Hoe zal de personeelsreductie zijn? Gaat u naar een kleinere ruimte verhuizen of gaat u kantoren naar mensen verhuizen? Neem de tijd om goed na te denken over ontslagen om te voorkomen dat u belangrijke mensen verlaat en heb er dan spijt van. -
Ontmoet uw advocaat en bespreek deze. U moet weten wat de beste ontslagmethoden zijn. De werkgever die u bent, moet zijn rechten en plichten kennen. U moet ook de verantwoordelijkheden en rechten van uw personeel kennen en vervolgens weten op welke manieren en middelen uw werknemers hun werkloosheidsuitkering kunnen ontvangen. -
Praat met uw medewerkers. De slechte staat van uw bedrijf kan de oorzaak zijn van de ontslagen die u wilt voortzetten. Voordat u dit doet, bespreekt u de status van uw bedrijf met uw werknemers. Ze kunnen innovatieve oplossingen vinden voor uw problemen of goede voorstellen doen voor een ommekeer. U hoeft misschien niemand te ontslaan (tenminste niet zoals u had gepland). En als u uiteindelijk geen andere keuze heeft dan dit te doen, zullen uw medewerkers op zijn minst weten dat het niet zijn schuld is, maar dat het een ernstiger probleem is.- Zeg dit bijvoorbeeld: "Het spijt me dat ik u dat moet vertellen, maar ons bedrijf is de afgelopen zes maanden gedaald. Ik wil het niet doen, maar ik denk aan ontslagen. Er is niet meer geld voor iedereen om betaald te blijven worden.
- Je kunt ook zeggen: 'Faillissement is mogelijk tenzij we overgaan tot een reorganisatie van het personeel. Het zal waarschijnlijk nodig zijn om ontslagen te maken, zelfs als ik dat niet wil.
- "We hebben bijna geen klanten op onze lijst vanwege de recessie. Ik hoor graag je suggesties als je die hebt. Maar ik zal sommige mensen moeten ontslaan als er niets wordt gedaan om deze situatie te veranderen.
-
Plan de tijd van de aankondiging. Dinsdagochtend wordt geadviseerd door een aantal bedrijfsexperts. U kunt de reactie van het personeel op kantoor controleren, omdat het nog aan het begin van de week is (maar vooral niet op maandag). Hierdoor kunnen mensen nadenken over werk in plaats van het alleen in het weekend te beledigen. U moet de twee momenten vermijden waarop uw werknemers meer wrok kunnen hebben: aan het begin van maandagochtend en vrijdag bij de uitgang. Vermijd ook dit soort aankondigingen aan de vooravond van vakanties.
Deel 2 Kondig het nieuws aan
-
Herhaal van tevoren wat u tegen uw werknemer zult zeggen. Bedenk manieren om de situatie op een compassievolle manier uit te leggen. Stelt u zich mogelijke reacties op een dergelijke aankondiging voor en probeert u de meest geschikte manier te vinden om op verschillende reacties te reageren. Wees eerlijk en respectvol U kunt een sjabloon voorbereiden om te volgen en de belangrijkste te onthouden punten onthouden. -
Ontslag zo snel mogelijk. Zodra u geen andere keuze heeft en u weet het, plant u de vergadertijd en -locatie met uw personeel. Het is beter dat iedereen snel herstelt. -
Doe het vuren persoonlijk na het maken van een afspraak. Hoewel het beschamend is, heb je de plicht om al je werknemers te ontmoeten en hen te vertellen dat ze zijn ontslagen. Op deze manier kunt u een gesprek voeren, naar elkaar luisteren en proberen manieren te vinden om hen vooruit te helpen.- "John, je bent een heel goede werknemer geweest, maar de service waartoe je behoort, zal sluiten vanwege een budgetprobleem. Ik heb er echt spijt van, maar ik moet je terugsturen. "
- "Niemand wil dat horen, maar we moeten je bedanken. We kunnen alleen met een klein team blijven werken, wat de afschaffing van uw positie inhoudt. "
- "Het is heel moeilijk om je dat te vertellen, maar je moet ons verlaten. Je hebt hard voor ons gewerkt en ik heb je evolutie gevolgd.Ik heb er vertrouwen in dat je volgende werkgever veel geluk zal hebben. "
-
Maak je klaar om sterke emoties te leven. Uw werknemers zullen ongetwijfeld zeer ongelukkig zijn met dit nieuws, dus wees empathisch voor hen. Zorg ervoor dat je de kwaliteit van het werk dat ze hebben verricht en je niveau van tevredenheid beschrijft. Overweeg de volgende items.- Werk af met water en tissues.
- Geef hem of haar de tijd om hun bezittingen op te halen en hun bureau schoon te maken in afwezigheid van anderen (plan ook een moment als hij of zij afscheid wil nemen van zijn collega's).
-
Beloof uw werknemer om een goede referentie te verstrekken. Stel voor dat u hem / haar in contact brengt met een oriëntatie- en professionele inbrengservice als u kunt, maar dit is niet mogelijk in alle samenlevingen. Verwijs hem / haar naar de afdeling Human Resources (of een andere ontslagfunctionaris) als hij / zij meer wil weten over het vinden van een nieuwe baan of het aanvragen van een werkloosheidsuitkering. -
Geef hem de details van zijn ontslagvergoeding. De bedragen en voordelen waarop uw werknemers recht hebben, kunnen variëren afhankelijk van hun contract en uw werknemersgids. Lees de details van elk contract. Bekijk het document opnieuw samen om er zeker van te zijn dat alles perfect duidelijk is.- Als u werknemers vraagt om een verklaring van afstand te ondertekenen, geef ze dan de tijd om erover na te denken. Ze zijn verplicht een verklaring van afstand te ondertekenen als u hen aanbiedt om hun vertrek te compenseren, om ervoor te zorgen dat er geen juridische stappen tegen het bedrijf worden ondernomen om meer geld te claimen.
-
Blijf in contact met uw advocaat. Het kan zijn dat je hem nodig hebt tijdens de ontslagen. De wetten in Frankrijk beschermen werknemers. In geval van economisch ontslag moet u ervoor zorgen dat u zich houdt aan de arbeidswet die bepaalde criteria definieert, met name het verminderen van bestellingen en het verminderen van omzet. Opgemerkt moet worden dat de toepassing van deze criteria afhankelijk is van de grootte van de onderneming. Neem alle stappen om ervoor te zorgen dat uw werknemers u later niet kunnen aanklagen. Ontslagen werknemers ondernemen in de eerste plaats gerechtelijke stappen voor discriminatie: wetten inzake handicaps, seks en ras hebben betrekking op dit soort situaties.
Deel 3 De impact van ontslagen beheren
-
Wees open over gemaakte wijzigingen. Ontslagen zullen een onderwerp zijn dat iedereen zal bespreken, verbied het niet. Laat uw werknemers er een paar dagen mee omgaan en vertel ze dan dat ze het niet op het werk moeten bespreken.- Vertel hen bijvoorbeeld dit: "Ik ben me ervan bewust dat we tijd nodig hebben om na te denken over deze verschillende veranderingen. Het is normaal. We kunnen deze week nemen om het te doen en wanneer we op maandag terugkeren, kunnen we verder gaan dan deze fase. "
- "Ik ben verdrietig na deze ontslagen, net als jij. Bespreek nu en tijdens het weekend met uw medewerkers. We zullen maandag in een vergadering praten over hoe ons bedrijf verandert en hoe u eraan bijdraagt. "
- "We hebben allemaal ontslagen. Laten we vandaag en morgen wat tijd hebben om erover te praten. Ik zal graag uw vragen beantwoorden als u die had. "
-
Uitwisseling met uw werknemers. Bel een vergadering of stuur een e-mail om de toekomst van het bedrijf te bespreken. Wees dankbaar door hen te bedanken voor hun werk en hen te vragen je te helpen.- Vraag naar hun mening: "Uw mening is belangrijk voor ons hoe we de veranderingen moeten aanpakken. Je kunt me e-mails met ideeën sturen of we kunnen een vergadering houden om het te bespreken. "
- "Ik zou graag willen dat alle medewerkers van het bedrijf elkaar ontmoeten tijdens een vergadering in de namiddag van dinsdag. Ik zou graag willen weten wat de mogelijke zorgen zijn die iedereen zou kunnen hebben en deze in het openbaar bespreken.
- "Hoe moet ons bedrijf zich voorbereiden op de toekomst? Stuur me je ideeën per, per e-mail of door me te bellen. De behoeften van klanten en de maatschappij zijn vaak beter bekend bij werknemers dan bij management. "
-
Maak een persbericht. Wees eerlijk in uw gesprekken met uw klanten. Informeer hen over ontslagen en wijzigingen binnen het bedrijf.